Programul de Paşte al obiectivelor din a

News image

Societatea Turda Salina Durgău S.A., aduce la cunoştinţa publicului, programul de funcţionare cu ocazia Sărbătorilor Pascale 15-17 aprilie 201...

Actualitate | Joi, 13 Aprilie 2017

Detalii...

Darul Iepuraşului 2017

News image

Se apropie Sfintele Sărbători Pascale. Încearcă să dăruieşti ceva şi priveşte zâmbetul persoanei care a primit ceea ce i-ai dăruit...

Special | Joi, 13 Aprilie 2017

Detalii...

Programul de circulație al mijloacelor

News image

 Sâmbătă 15.04.2017 se va circula conform programului de Sâmbătă.  Duminică 16.04.2017 se va circula conform programului de Dumi...

Actualitate | Joi, 13 Aprilie 2017

Detalii...

Program casierii și birou relații clienț

News image

Compania de Apă Arieș informează că în zilele de 17.04.2016 și 18.04.2017 casieriile și biroul relații clienți sunt închise. Sesiz...

Actualitate | Joi, 13 Aprilie 2017

Detalii...

More in: Special, Actualitate, Economic, Administraţie, Eveniment, Politic, Social, Sănătate

Evaluare utilizator: / 0
Cel mai slabCel mai bun 

nicolae fagadar, primar aitonComuna Aiton se poate mândri cu o strategie de dezvoltare - care există inclusiv în formă tipărită - o strategie care acoperă o perioadă relativ lungă de timp: până în anul 2050. Finalizată în primăvara acestui an, strategia de dezvoltare a comunei a fost realizată - spune primarul comunei Aiton, Nicolae Făgădar - de către un grup de profesori de la Universitatea "Babeş-Bolyai", coordonat de profesorul Pompei Cocean.

"S-a lucrat, pot să spun, zi de zi, din casă în casă, mai mult de o lună de zile au luat pulsul comunei, al locuitorilor, au studiat necesităţile, nevoile...", preciza Nicolae Făgădar, care se arăta foarte mulţumit de modul în care s-a lucrat şi de realizarea, în formă finită, a strategiei de dezvoltare a comunei. În urma documentării realizate s-a reuşit identificarea unor elemente care ar putea duce la dezvoltarea comunei, elemente precum "îmbunătăţirea populaţiei prin vârstă, calitate, creşterea numărului de tineri" sau dezvoltarea de ferme mici ori crearea de pensiuni agroturistice.

Aşa cum se precizase, strategia de dezvoltare acoperă perioada 2014-2050, motiv pentru care l-am întrebat pe primarul comunei Aiton dacă s-au început paşii prevăzuţi în strategie. Un exemplu dat de primar a fost crearea unui cartier în comună în care să fie atrase familiile tinere care ar dori să se stabilească la Aiton sau intrarea comunei în GAL (Grup de Acţiune Locală). În opinia lui Nicolae Făgădar, creşterea numărului de tineri ar putea duce la creşterea numărului de copii, ceea ce ar fi un lucru bun pentru învăţământul din comună, la momentul de faţă existând doar 42 de elevi în clasele primare şi la grădiniţă şi 22 de elevi în ciclul gimnazial care urmează cursurile şcolii din comuna Tureni.

Despre perioada relativ lungă, de 36 de ani, pe care se întinde această strategie de dezvoltare a comunei a vorbit, de asemenea, primarul comunei Aiton: "Lucrurile bune, lucrurile de calitate, trebuie să aibă şi timp. Nu pot să m-apuc să fac ceva care să fac în perioada cât sunt eu primar şi după mine potopul. Eu consider că orice lucru trebuie gândit de 10 ori şi dup-aceea pus în practică, iar dezvoltarea unei localităţi, a unui oraş, a unei zone, trebuie gândită foarte bine şi pe termen lung fiindcă nu poţi ca într-o perioadă scurtă să şi construieşti, să şi culegi roadele şi să şi închei lucrarea. Nu se poate!".

Fiind pe o perioadă de 36 de ani, strategia de dezvoltare ar obliga - cel puţin teoretic - pe cei care vor fi primari până în anul 2050 să urmeze paşii stabiliţi printr-o strategie de dezvoltare elaborată în 2014. În opinia lui Nicolae Făgădar, însă, nu e vorba de o obligaţie, primarul comunei Aiton considerând atât că oricine poate avea idei bune şi, cu timpul, strategia poate fi îmbunătăţită, cât şi că un lucru bun, dacă tot a fost început, poate fi dus mai departe şi nu ar trebui abandonat doar pentru că se schimbă un primar sau un consiliu local şi asta cu atât mai mult cu cât decizia de a fi elaborată o astfel de strategie nu este decizia unei sigure persoane, ci decizia unui for deliberativ local.

"Nişte lucruri care sunt bune şi de viitor pentru comună consider că ar fi obligatoriu să continue", este de părere Nicolae Făgădar care preciza: "e posibil să apară altceva mai bun şi se pot readapta, se pot reformula ideile, nu sunt bătute-n cui «gata, asta trebuie urmat aşa!». De exemplu, eu vin cu o idee în strategie, dar vine unul şi zice «da, e foarte bună, dar am putea s-o facem şi să-i mai adăugăm asta, asta şi asta». Şi atunci, sigur, dacă este de bun simţ şi de interes pentru comunitate, e normal să fie aplicată".

În forma tipărită, lucrarea intitulată "Strategia de dezvoltare a comunei Aiton 2010-2050" şi coordonată de Pompei Cocean este structurată pe două părţi. Prima parte se referă la situaţia existentă la momentul realizării studiului, în timp ce partea a doua se referă efectiv la strategia de dezvoltare. Astfel, dacă în prima parte sunt surprinse, la nivelul comunei, aspecte privind potenţialul natural şi demografic, reţeaua de localităţi, infrastructura sau activităţile economice alături de aspectele socio-culturale, în partea a doua se regăsesc obiectivele strategice generale precum şi obiectivele strategice sectoriale, sunt prezentate posibilele surse de finanţare, etapizarea strategiei de dezvoltare locală precum şi logo-ul şi brand-ul comunei.

Add comment


Security code
Refresh

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterAstăzi887
mod_vvisit_counterIeri2812
mod_vvisit_counterSăptămâna aceasta9302
mod_vvisit_counterLuna aceasta61609
mod_vvisit_counterÎn total10412934



Comentarii recente